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30 décembre 2008 2 30 /12 /décembre /2008 12:25

Agenda 21

Démarche politique à l'echelon communal qui vise à intégrer les objectifs de développement durable dans les choix statégiques locaux.

Les 3 piliers du développement sont l'environnement, le social et l'économie. Issu du Sommet de Rio, « l'article 21 » ou Agenda 21 se doit d'être d'abord, au niveau local, un outils de gestion de la Ville ou de la commune porté par les décideurs et les gestionnaires.

Au delà des bonnes intentions:

Ce plan ambitieux ne peut être mis en oeuvre sans l'implication de tous les opérateurs et bénéficiaires, depuis le Bourgmestre et son Collège communal, en passant par le milieu associatif, les syndicats, les opérateurs économiques présents sur le territoire (PME, agriculteurs, commerçants, ...), les institutions officielles et les « para » (écoles, Police, FOREM, ONE, ...), le secteur de la santé (cliniques, maisons de repos, médecins, ...), jusqu'au citoyen le plus polluant (fièr coq dans son 4x4) !

Des outils ont été élaborés pour faciliter la mise en place d'un A21L (lisez: Agenda 21 local), les liens ci-dessous en sont quelques exemples. Mais le plus surprenant est celui de la Ville de Hannut car la lecture du document d'intention ne ressemble en rien au phasing réellement mis en place ...

http://www.hannut.be/Actualite/presAgenda21.pdf

Un agenda 21 dans ma commune et ensuite ?

On ne s'improvise pas Commune Agenda 21. Plusieurs phases de mise en oeuvre sont nécessaires; de la qualité de la réalisation de chacune dépendra le succès du résultat final.

1) l'engagement politique: la décision de mise en oeuvre.

2) l'information des gestionnaires communaux, la constitution d'un comité de pilotage.

3) l'information externe des intentions de la commune.

4) la constitution d'un forum de participation citoyenne, la création d'un comité consultatif chargé de récolter un ensemble d'idées.

5) le diagnostique communal: points forts, points faibles (qui doit servir de base de travail à tous).

6) l'analyse des idées récoltées et du potentiel communal.

7) la détermination d'une liste des actions premières à mener et évaluation des budgets nécessaires.

8) la validation de la liste par les instances communales.

9) la mise en oeuvre du Plan à tous les niveaux et la réorientation des actions en cours si nécessaire.

10) l'évaluation.

Une des faiblesses les plus souvent constatées: l'information interne et externe. Il est donc judicieu de ne pas bâcler cette étape car de l'information dépendra l'adhésion des opérateurs et des bénéficiaires.

Qui s'y colle ?

Il n'est pas utile de mettre en place un Agenda 21 local si  par ailleurs, les Echevins encharge des matières "non-environnementales" continuent à prendre des décisions en totale contradiction avec le développement durable et le Plan défini.

A bon entendeur hannutois, salut !


Pour en savoir plus:

http://www.ucvw.be
http://www.mondequibouge.be
http://www.iewonline.be/IMG/pdf/524_freinsagenda21.pdf
http://www.alterechos.be

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commentaires

C
Dommage qu'on ai pas été invité à participer.

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